شركة التصنيع الباكستانية
زيادة الكفاءة بنسبة 40% مع Odoo ERP
كيف حولت شركة تصنيع باكستانية رائدة عملياتها، وخفضت تكاليف المخزون بنسبة 25%، وزادت الكفاءة الإجمالية بنسبة 40% من خلال تنفيذ Odoo الاستراتيجي.
نظرة عامة على الشركة
التحدي
العمليات اليدوية وسوء إدارة المخزون وعدم وجود رؤية في الوقت الفعلي
حلولنا
تنفيذ Odoo ERP الكامل مع وحدات التصنيع والمخزون والمحاسبة
تفاصيل التنفيذ
وحدات Odoo المنفذة
المرحلة 1: الاكتشاف والتخطيط
تحليل شامل للعمليات الموجودة وجمع المتطلبات
المرحلة 2: الإعداد والتخصيص
إعداد Odoo وتكوين الوحدات والتطوير المخصص
المرحلة 3: نقل البيانات والاختبار
نقل البيانات واختبار النظام واختبار قبول المستخدم
المرحلة 4: التدريب والتشغيل الفعلي
تدريب المستخدمين ودعم التشغيل الفعلي والمراقبة بعد التنفيذ
النتائج القابلة للقياس
حقق التنفيذ تحسينات كبيرة عبر جميع مجالات الأعمال الرئيسية، مع تحقيق عائد الاستثمار القابل للقياس خلال الأشهر الستة الأولى.
قبل وبعد: التأثير على الأعمال
تخطيط الإنتاج
إدارة المخزون
مراقبة الجودة
التقارير المالية
خدمة العملاء
إدارة الصيانة
عائد الاستثمار
دفع تنفيذ Odoo تكلفته خلال 8 أشهر من خلال تحسين الكفاءة، وتقليل التكاليف، وقدرات اتخاذ القرار الأفضل.
"حول فريق OdooManics عملياتنا بالكامل. ما كان يستغرق منا أياماً أصبح يستغرق ساعات. الرؤية في الوقت الفعلي لإنتاجنا ومخزوننا كانت تغييراً جذرياً. لم نحسن الكفاءة فحسب، بل خفضنا التكاليف بشكل كبير أيضاً. كان عائد الاستثمار واضحاً خلال الربع الأول."
مستعد لتحقيق نتائج مماثلة؟
دعنا نناقش كيف يمكن لـ OdooManics مساعدة عملك على تحقيق تحسينات مماثلة. منهجيتنا المثبتة تضمن تنفيذاً ناجحاً ونتائج قابلة للقياس.